苏宁易购打赢了“零售战争”

2020-09-03 11:49   来源: 互联网

        8月28日,苏宁发布了2020年半年度报告。在疫情的困扰下,苏宁第二季度实现股东净利润3.84亿元,营业净现金流量比去年同期增长101.99%,第二季度营业现金流净流入41.3亿元,同比和月均增长101.99%。

        

        苏宁年度报告中财务报告的拐点引起了广大投资者的关注,根据业界的观点,无论是从自建物流中心系统,还是从智能云和品牌授权来看,苏宁都已开始全面分析今年疫情后标准商圈的"两个层次"。多年来,苏宁的财务报告也充分体现了布局投资大、长尾效应强的特点。

        

        管理数据在很多方面都很好。

        

        苏宁在"818"的最新推广中提出了"零售服务商"战略,可以说是"智能零售"战略的一个新阶段或新形式。

        

        2020年半年度报告的数据从多个角度支持这一战略,显示了这一战略布局的决策前提和未来前景。业务数据的多方位反映了苏宁零售布局和业绩战略目标的密切方向,公司的财务状况也在质量和繁荣的道路上发生了逆转。

        

        二级市场投资者发现,特别是今年第二季度,苏宁努力减少资金,提高效率,加强管理,提高现金流水平,实现营业现金流净流入41.3亿元,提高抗风险能力,在疫情影响下,现金流的稳定性对企业是一个更大的考验,苏宁的经营现金流在疫情期间可以得到改善,这也反映了苏宁自身良好的造血能力和良好的经营管理能力。

        

        总体而言,成本削减和效率提高的结果不仅反映在现金流数据中。苏宁的利润状况在第二季度继续改善,扣除非净利润同比增长76.64%,股东净利润为3.84亿。疫情过后,逆转趋势十分明显。

        

        在微观层面上,上半年公司的销售率、管理率、研发率和运营率分别下降了0.57、0.14、0.05和0.76个百分点,总成本率下降了0.3个百分点,达到16.25%。苏宁推行合作伙伴制度,是成本表的一部分,一方面鼓励合作伙伴加强经营思维,使公司从以资产为中心的模式向轻资产赋权模式转变,是苏宁整体经营良性发展的重要原因之一。

        

        智能零售有积极作用

        

        同时,在同期消费品零售总额同比下降11.4%的背景下,苏宁"技术+现场"的核心布局发挥了显著的作用,有效地应对了疫情的影响,抓住了危机中网络发展的机遇。

        

        根据半年度报告,今年上半年苏宁的销售额为1940.98亿元,网上销售1347.96亿元,比去年同期增长20.19%,网络销售比重上升到6945%。仅第二季度,苏宁的网上销售额就达到737.56亿元,比去年同期增长27.11%。

        

        随着家乐福互联网转型的完成,苏宁的快速淘汰布局实现了自上而下的互联与协调,以家乐福为中心的日常百货商店类别逐渐成为最大的收入类别。

        

        数据显示,苏宁上半年实现收入297.09亿元,比去年同期增长82.48%,为苏宁改善零售服务体系和进一步提高规模提供了空间。

        

        此外,为进一步提升服务能力,苏宁物流重点仓库配套服务在上半年增加,合作伙伴包括家用电器3C、家居用品、新鲜、百货公司、母婴等类别,到六月底,开放式仓储物业面积比去年同期增加了77.77%。

        

        除了物流,今年上半年苏宁加快了低端市场的发展,加快了零售云业务的发展,打破了网上和线下、店内和店外的分离,形成了"供应链+商店+社会电子商务"的新商业模式。据统计,苏宁在百货百货中开店1563家,比去年同期增长61.2%,三年内零售云店总数达到6650家,超过苏宁过去的总和。第二季度,苏宁每月平均开设364家门店,同比增长170%。

责任编辑:fafa
分享到:
0
【慎重声明】凡本站未注明来源为"中国财讯新闻网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行!