摘要：时尚×科技，智绘未来——正在发生

近期，凌迪科技Style3D在华南与华东两地连续举办两场品牌沙龙活动，以“时尚×科技 智绘未来”为主题，邀请众多品牌代表与行业嘉宾，共同探讨AI与3D技术如何重塑时尚产业的设计、生产与商业模式。

两场活动集结了来自SHEIN、太平鸟、玛丝菲尔、英氏、凯信等众多品牌及企业，沙龙会上的精彩分享，展示了AI+3D技术在服装行业落地的最新实践与创新成果，也折射出整体服装行业从“数字化”走向“数智化”的趋势。

华南专场：用新工具重构传统产业

在华南场活动上，Style3D创始人刘郴以“中国服装产业的未来竞争力”为主题，提出了一个未来畅想——到2030年，中国或许不再只出口商品，而是输出“生产机制”。“未来我们可能出口的不再是一件衣服，而是整个体系——包括如何生产一件好衣服的方式。”他以“电钻替代锤子”的比喻，强调了传统产业在技术驱动下的革新逻辑，即“如何用最新的工具去解决业务问题，这才是我们要思考的方向。”

刘郴指出，服装产业的“预测型现货模式”存在信息不对称与协作低效的问题，而AI和数字化将成为破解的关键。从AI辅助趋势预测、消费洞察，到设计与生产的智能化协作，整个行业正迎来体系重构。他鼓励行业设计师和企业学会“与AI对话”，让每个企业都能拥有属于自己的智能体。

玛丝菲尔借助Style3D的AI+3D技术，在私域运营中实现精准触达——通过销售对客户画像、喜好的积累，将人货匹配，运用AI进行整套搭配的推荐。再通过品牌数字库里素材的沉淀，一线销售人员结合线上AI试衣、图生视频等体验功能，帮助消费者提升对产品的信任度与购买决策效率。

英氏则展示了AI在供应链协同中的强大作用。通过Style3D系统，英氏建立了长期爆款库，实现与供应商的高效对接——ODM供款周期缩短30～50%，产品批次打样时间单位由“小时”缩短至“分钟”。目前，英氏正在借助数字化扫描技术，实现面料色差的量化管理。未来，英氏计划建立数字色卡库，让每季的色彩企划都可被精准复现，实现面料管理的全面数字化。

SHEIN方面也指出，面对快速变革的市场，企业唯有持续进行技术升级与人才培养，才能以创新驱动产业的升级。SHEIN在内部开设赋能3D训练营，以实际业务痛点为导向提供制版师定向咨询指导，进行3D制版建模等全方位教学，整体研发效率得到显著提升，一版通过率甚至高达90%以上，成为达成业绩提效的关键因素之一。

华东专场：AI＋3D，设计与制造的双向加速

Style3D联合创始人骆立康在演讲中提到，AI正在重塑3D建模的逻辑，不仅解决了传统建模过程复杂、耗时的难题，也让成品的真实性和交互体验得到飞跃提升。他指出，随着AI在To C端的普及，To B企业也迎来了“技术升级焦虑期”。但正是这种焦虑，推动了更多品牌主动探索AI在设计、打样与营销中的应用，让服装开发更精准，协同更高效。

太平鸟分享了AI+3D技术落地的显著成果。从女装试点到集团所有品牌研发全链路应用，研发费用降低数百万元，平均研发周期缩短30%。在童装环节，太平鸟借助Style3D MixMatch功能进行虚拟搭配展示，打破了真人模特时间限制，为多样化展示提供了灵活方案。太平鸟使用Style3D Moda去进行AI服装上身、换内搭、线稿成款以及面料花纹四方连续等从设计到成款的功能，太平鸟评价Style3D为“最懂服装行业的AI”。

凯信则展示了Style3D在品牌数字样衣的广泛应用，凯信共实现15000余款样衣在线3D批办，大幅提升流转效率与协同速度，降低培训和沟通成本，让设计、打样、审核实现高效统一。对于沉淀多年的服装企业而言头痛的新人培训问题，也在长时间的数字积淀下形成品牌自身的数字资产库，从降低新人情绪压力与制作样衣成功率等方面大大降低人员培训成本。

全球趋势机构WGSN也带来了未来消费者趋势的前瞻分享。从社会、科技、环境、政治、行业与创意六大驱动因素出发，WGSN提出了“道德受损、理性乐观、怀念、情绪微光”四大消费者情绪，并描绘出“求真派”“自治派”“微光派”“协同派”四类未来核心人群画像，为品牌提供了更具洞察力的产品与策略方向。

从华南到华东，两场沙龙让行业看见了“AI+3D”不再是未来愿景，而是当下正在重塑的现实。Style3D以科技为笔，与行业伙伴共同描绘出一个更高效、更智能、更具创造力的时尚产业图景。正如刘郴所言：“时尚产业从未真正传统，科技让我们看到了重新定义它的机会。”

未来，Style3D将继续携手品牌、设计师与供应链伙伴，以AI与3D的融合创新，推动时尚产业的可持续升级。

时尚×科技，智绘未来——正在发生。